Un grupo de excursionistas de Qatar completó una histórica travesía de alta montaña a través de la cordillera de los Andes, recorriendo el trayecto desde Argentina hacia Chile y finalizando en la costa del océano Pacífico como parte de CultuHike, una iniciativa emblemática de intercambio directo entre personas desarrollada en el marco de Years of Culture.
El programa forma parte del legado del Year of Culture Qatar Argentina y Chile 2025 y refleja el compromiso de Qatar con el intercambio internacional y la cooperación cultural, en línea con los principios de la Visión Nacional de Qatar 2030.
Diseñado para fomentar el entendimiento cultural a través de la experiencia compartida, CultuHike reúne a participantes en travesías de larga distancia que promueven el diálogo, la reflexión y el intercambio significativo. Junto a su iniciativa hermana CultuRide, el programa se ha consolidado como un componente central del enfoque experiencial de Years of Culture, apoyando los pilares de desarrollo humano, social y cultural establecidos en la Visión Nacional.
Su Excelencia Mohammed Al Kuwari, asesor de Years of Culture para Asuntos Latinoamericanos y ex embajador de Qatar en México, señaló:
“CultuHike refleja la visión de largo plazo de la iniciativa, que busca crear relaciones duraderas entre comunidades a través de la colaboración y la exploración. El legado de cada asociación no se mide solo por los eventos realizados, sino por los vínculos que continúan mucho más allá del año del programa”.
Siguiendo una ruta transandina históricamente utilizada por comerciantes y comunidades locales, los participantes recorrieron durante varios días terrenos escarpados, valles remotos y pasos de alta montaña. Las exigencias físicas del recorrido generaron un entorno propicio para la cooperación y la confianza, permitiendo que las relaciones se desarrollaran de forma orgánica.
Al comentar sobre la experiencia, Ali bin Towar Al-Kuwari, líder deportivo de Years of Culture y creador de CultuHike y CultuRide, afirmó:
“Programas como CultuHike están diseñados para reunir a las personas en entornos donde la conexión surge de manera natural. Los desafíos físicos compartidos abren espacios para el diálogo, la curiosidad mutua y una comprensión genuina. Al salir de los entornos habituales y participar a través del esfuerzo colectivo, los participantes construyen relaciones que trascienden el propio recorrido. Así es como el intercambio cultural se vuelve significativo y perdurable”.
Durante las primeras etapas de la travesía, los participantes intercambiaron conocimientos con guías locales de Argentina y Chile, abordando prácticas medioambientales, tradiciones y costumbres sociales. Las conversaciones incluyeron temas como los ecosistemas desérticos y la fauna de Qatar, las tradiciones sudamericanas en torno a plantas medicinales y el rol de la familia en la cohesión social. En particular, los diálogos sobre el papel de las mujeres en la vida comunitaria generaron intercambios profundos, revelando valores compartidos entre culturas geográficamente distantes pero unidas por la experiencia vivida.
Asimismo, surgieron conexiones lingüísticas a lo largo del camino. Palabras cotidianas como “azúcar”, “gato”, “arroz” y “oliva” dieron pie a conversaciones sobre similitudes entre el español, el inglés y el árabe, poniendo en evidencia siglos de interacción e intercambio cultural.
Las jornadas de la expedición culminaron cada noche con instancias de reflexión colectiva en torno a fogatas, donde los participantes compartieron aprendizajes del día. Estos momentos se convirtieron en un sello distintivo de la experiencia, invitando a reflexionar sobre la resiliencia, el crecimiento personal y la identidad colectiva.
A medida que la expedición avanzó hacia sus tramos más exigentes, los participantes profundizaron su entendimiento intercultural, fortalecieron lazos personales y forjaron amistades a través del desafío compartido, demostrando cómo el intercambio experiencial crea vínculos culturales duraderos y contribuye a los objetivos más amplios de la Qatar National Vision 2030.